Эффективное делегирование и контроль
Это программа для продвинутых и опытных руководителей и менеджеров компаний, которые в своей деятельности сталкиваются с необходимостью разрешения сложных ситуаций с подчиненными и коллегами.
Задачи тренинга:
Ознакомление менеджеров с основными управленческими механизмами, приемами и методами управления людьми с последующим закреплением полученных знаний в деловых играх и тренингах;
Повысить эффективность управленческих навыков, повысить системность и скорость мышления, повысить адекватность менеджерского решения;
Технология проведения тренинга:
Формат проведения - интерактивный тренинг. Все технологии отрабатываются на реальных задачах из практики участников. Подробный раздаточный материал. Сертификат участника.
Тренинг предназначен для высшего и среднего и резервного управленческого звена и включает в себя:
- передачу знаний
- генерацию идей, конкретных решений, планов действий
- тренировку навыков эффективной личной и командной работы
- тренировку навыков и методов принятия решений
- повышение самостоятельности и принятии ответственности подчиненными
- работу в проблемном поле компании
Программа тренинга:
Делегирование и контроль в функциях управления
Понимание порядка и дисциплины. Принципы поддержания дисциплины. Определение необходимого порядка. Доведение порядка до сведения подчиненных. Контроль порядка. Механизм делегирования: нюансы и основные ошибки.
Санкционирование и мотивация
Санкционирование по результатам контроля (синхронное, отложенное и выборочное). Учет нормативной и отклоняющейся реакции подчиненных. Типология отклоняющихся подчинённых. Пресечение отклонения подчинённых.
Управленческая требовательность
Поддержание дисциплины и авторитета. Корпоративная эффективность, стандарты и процедуры. Построение системы самоуправления. Матрица управленческого выбора.
Инструменты обзора и контроля задач
Стратегический и тактический обзор. Обзор делегированных и клиентских задач. Адекватное реагирование. Методы нематериального стимулирования. Методы влияния на неподчиненных лиц. Построение персональной системы управления задачами и информацией.
Станислав Забровский
-
Отзывы
-
Чтобы добавлять информацию в раздел "Курсы", нужно зарегистрироваться, как компания. Для этого зарегистрируйтесь на сайте, выбрав роль "Компания".
Войти, если уже зарегистрированы.