Стратегический финансовый анализ
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
специалисты и руководители финансовых и планово-экономических служб, главные бухгалтеры.
У Вас есть 4 повода посетить мастер-класс:
• Ваш руководитель постоянно требует от Вас больше, чем составление обычных финансовых отчетов?
• Ваш руководитель ничего не требует, но Вы хотели бы, чтобы Вас оценили как финансиста?
• Вам хотелось бы научиться проводить стратегический финансовый анализ, оперируя ключевыми показателями?
• Вам нужны рабочие инструменты, которые не «пылились» бы на жестком диске, а работали на Вас и Вашу компанию ежемесячно?
ВОПРОСЫ МАСТЕР-КЛАССА:
Блок финансового анализа:
● Управленческая отчетность предприятия как информационная база финансового анализа.
● Система показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия.
● Методы анализа: ликвидности и текущей платежеспособности; структуры активов пред-приятия и коэффициентов ликвидности; деловой активности и оборачиваемости капитала
Блок по оценке эффективности бизнеса:
● Структура управления эффективностью бизнеса
● Ключевые показатели эффективности
● Панели индикаторов: операционные, тактические, стратегические
● Выбор показателей эффективности, оптимально применимых к Вашей компании
Диагностика деятельности компании с точки зрения «Модели устойчивого развития» бизнеса
● Расчет показателя устойчивого роста для компании
● Расчет фактических темпов роста
● Анализ финансовых рисков
● Выявление зон риска и зон упущенных (неиспользуемых) возможностей
● Построение модели компании «как есть», выводы
Оценка возможности достижения стратегических целей компании с использовани-ем «Матрицы финансовых стратегий»
Интерпретация моделей текущего состояния компании и моделей ее развития
● прогнозирование и моделирование сценариев развития компании
● разработка эффективных финансовых стратегий с учетом имеющихся и неиспользованных возможностей
● соотнесение разработанной стратегии с целями собственников бизнеса
Разработка перечня мероприятий по стабилизации (улучшению) финансового состояния компании
Расчеты выполняются в авторской модели Excel.
Сафонова Наталия Григорьевна
Бизнес-тренер, консультант «Центра Бизнес-Образования» (ЦБО), управляющий партнер консалтинговой группы «НеоКУБ». Эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования. Преподаватель курса «Финансовый менеджмент» на программе МВА. Корпоративные и консалтинговые проекты в компаниях: ювелирный завод «Аквамарин», ЗАО «Энергия», «Санфрут», группа предприятий «SPUTNIC», строительная компания «СОК», «Роснефть», «Ростелеком», «Фруктовый центр», «Тритон-ЭлектроникС», фабрика мебели «Диана Руссо», ModernGlass, UNIVERFOOD, ЗАО ТД «Электровозмаш» и др.
-
Отзывы
-
Марина 26.03.2015Добрый день, подскажите стоимость для физиков. Возможно приду, но не от предприятия, а для себя. Регистрация заранее или нет? спасибо Комментировать
Чтобы добавлять информацию в раздел "Курсы", нужно зарегистрироваться, как компания. Для этого зарегистрируйтесь на сайте, выбрав роль "Компания".
Войти, если уже зарегистрированы.